混凝土攪拌站的環保改造措施（全封閉攪拌站圖片大全）
但他（菜販）不退給我錢，南瓜也不給我,我聽后有些糊涂，忙跟老頭又捋了捋,我：錢你付給他了？他現在南瓜不給我，錢也不退給我,我：7毛錢也不找給你嗎？,老頭：南瓜我現在不要了，我讓他把10塊錢退給我，他不退,我聽后很是無語：搞了半天，不是攤販不給你南瓜，而是你不想要了,我埋怨老頭：沒談妥價格，你為什么要付給他錢呢？
混凝土攪拌站的環保改造措施
隨著環保形勢的日益嚴峻。在我國以環境為代價的經濟大發展情況下我國自然環境的不斷惡化。以及今年兩會最嚴格的環保執法力度的不斷加深，我們的混凝土攪拌站作為常見的基礎建設行業設備的環保也是十分引人關注?！ 〗祲m處理改進措施： 針對混凝土攪拌站中的粉煤灰、水泥、礦粉以及站內揚塵的除塵改進措施。1.料場以及骨料輸送以及后臺料場封裝。2.站內粉塵易出點需加裝除塵器。3.后臺料場因半封閉狀態，加裝除塵器時候可在料場口與料場上部加裝噴淋設備。打造水幕降塵目的。站內可加裝高壓力噴淋裝置，定時清理站內揚塵也可起到綠化植被澆灌目的?！ ∥鬯幚砀倪M措施 污水主要分為攪拌車和攪拌機清洗污水和自然雨水。可進行分類收集通過合理的污水處理直接供給生產使用和車輛以及主站清洗使用。實現污水循環利用，實現整站的污水零排放生產目標?！ U料處理改進措施 廢料主要分為攪拌罐車內剩余廢料以及污水處理沉淀廢料。這些廢料可經過壓濾以及分類，作為添加料合理的配備在不同規格標號的混凝土生產中。不會對混凝土質量產生影響，也實現了整站中的固體廢料處理難題。 噪音控制改進措施 噪音主要是生產噪音和車輛噪音。針對生產噪音可在整站設計時，采用混凝土封閉結構，最大話的將噪音控制在生產封閉車間內，如空壓機可專建封閉空壓室。在震動部位增加減震墊，降低噪音源的產生。針對車輛噪音可采用天然氣車和增加站內圍墻，降低車輛噪音輸出。
可以分享一個哭笑不得的笑話嗎
我在農貿市場當管理員。有一天早上，我來得比較早，剛到單位就發現一個老頭站在我們辦公室門口。我掏出鑰匙準備打開辦公室門，老頭見狀，立馬上前詢問我說：你是管市場的吧？我邊開門邊回答說：是的，你有什么事？
老頭如釋重負般說：我要投訴賣菜的。老頭滿身是汗，衣服也汗濕透了，手里拿著一張不知從哪兒撿的廣告紙不停地扇著風。此時辦公室的門已經打開，我說：好！有什么事到辦公室里說。
老頭進了辦公室，我還沒招呼他，他就一屁股坐到沙發上。我忙問老頭要投訴什么？老頭也不回答我，不停地喘著氣，看樣子應該是熱得有些虛脫了。當時正是三伏天，雖然是早上，但也悶熱得不得了。不要說老頭了，就連我也早已是滿身大汗，熱得受不了！
我連忙把電風扇和空調都打開，老頭緩了一會兒后，終于開口說話了。老頭告訴我：他已經等了我一個多小時了，就是為了讓我他解決問題。
我問老頭：具體是么一回事？
老頭向我慢慢道來，他說：他家住在XX地方，天氣熱，他想著早上涼快，所以一大早就做公交車來我們市場買菜，買了點XX菜后，又看見.......
我聽后有些無語，這基本上是很多老年人的通病，敘述事情時，恨不得從盤古開天地說起，啰啰嗦嗦就是不說重點。聽了一會兒，我還是沒明白發生了什么事，天太熱，我也有些不耐煩了，連忙打斷老頭的話說：您撿重點說，你就說說你今天在市場上，因為什么事，跟誰發生了糾紛。
老頭這才簡明扼要地告訴我：他在市場上買南瓜，南瓜是9塊3毛錢。他想給老板9塊錢，但是老板不同意，老頭說如果不抹零，那南瓜他就不買了，老板說不買不行，于是兩個人就吵了起來。我聽后一臉黑線，我以為老頭有多大的冤屈，搞了半天就為了3毛錢，等了一個多小時，您可真是閑?。?/p>
市場里經常有這樣為了少給幾毛錢而吵架的事情，按理說買菜跟你在餐館里點菜吃飯是一樣的，結賬時老板抹不抹零，你都應該付這飯錢。至于老板的格局大不大，那是另外的問題，你要是覺得老板不會來事兒，下次不到他這里買了就是。
買菜其實也是一種履行合同的行為，口頭約定同樣具有法律效力。單價都是提前約定好的，商販只要不短斤，哪怕9塊零1分，這1分錢也應該給。但在實際操作中，由于消費者沒有付錢，所以就掌握著主動權，你不給我抹零，我就不買了。很多商販都迫于無奈，只能妥協。當然也有很多較真兒的商販，就是不抹零，我就是掙這幾毛錢的，你來給我談什么格局大小。
雖然這件事老頭不在理，但我也并不能直接說是老頭的不對。因為現在的人都很浮躁，見不得別人說他一點兒不是，無理也要攪三分，尤其是一部分老年人，和他們根本沒有道理可講！
如果我直接對老頭說：這事是你的不對，你不應該少給攤主3毛錢。老頭首先會懷疑我的居心，他肯定會認為商戶給我們交了租金，我們是在替商戶講話，無論你怎么解釋，他都聽不進去。他只會和你爭，和你吵，到最后再用“萬能投訴大法”——工作人員態度惡劣，大帽子往你頭上一扣，你就是有口也難辨。所以平時遇到消費糾紛后，我們基本上就是兩招“和稀泥”和“踢皮球”，老頭這點小事明顯更適合“和稀泥”。
于是我安慰老頭：你別生氣，這些賣菜的都沒啥文化，不要跟他們一般見識。9塊錢不賣你，你直接走人，換一家買不就可以了嗎？有錢還買不到東西嗎？
老頭聽后著急地說：是??！但他（菜販）不退給我錢，南瓜也不給我。
我聽后有些糊涂，忙跟老頭又捋了捋。
我：錢你付給他了？
老頭：是的，我給他了10塊錢！他現在南瓜不給我，錢也不退給我。
我：7毛錢也不找給你嗎？
老頭：南瓜我現在不要了，我讓他把10塊錢退給我，他不退。
我聽后很是無語：搞了半天，不是攤販不給你南瓜，而是你不想要了。
我埋怨老頭：沒談妥價格，你為什么要付給他錢呢？這樣主動權不就掌握在他（菜販）的手上了嗎？
老頭：我沒給他錢，錢是他從我手上搶過去的，我剛把錢掏出來，他就從我手上搶了過去。
對于老頭的這番言論，我斷定他是在瞎扯。因為我管了這么多年農貿市場，從來沒有聽說過哪個商戶敢從消費者手中搶錢的，而且老頭的說法有著明顯的漏洞，因為攤販是站在攤位里面，老頭是站在攤位外面，他們倆中間隔著一個攤臺，攤臺寬就有一米，老頭不把錢遞過去。攤主是無論如何也不可能隔著攤位從老頭手中搶到錢的。（事后查看監控，錢是老頭自己主動遞過去的）
不過對于老頭這樣的說辭，我也是能理解的。很多人投訴時都喜歡把自己的遭遇說得很夸張，這樣才能凸顯出自己的“委屈”，而且都會揀有利于自己的說，不利于自己的壓根兒提都不提。
此時，我必須敲打一下這個老頭。如果放任老頭這樣夸張地說下去，他可能就會入戲太深，真把自己當成了“竇娥冤”，這樣對于后續我“和稀泥”（調解雙方糾紛）會非常不利。
我拍了一下桌子，然后裝出很生氣的樣子說：豈有此理，還有這樣的事？我管了10多年市場，還沒見過膽子這么大的人，竟然敢在光天化日之下搶錢。這樣的商戶簡直是在敗壞我們市場的名聲，查證之后一定要清理出市場。
老頭可能覺得他一番添油加醋之后，目的已經達到了，所以笑而不語，微微點了點頭。但他可能不知道眼前這個相貌平平無奇的年輕人，耍起心機來早已“登峰造極”，用“老奸巨猾”來形容也不為過。
緊接著我就對老頭說：這行為太惡劣了，我建議你報個警，讓警察來好好收拾收拾他，搶錢的事情可大可小，一定要給他點教訓看看。
老頭裝出一副大人不計小人過的樣子，對我說：哎！沒必要，他只要把錢退給我，這事就這么算了。
我心里暗自好笑：大爺，跟我玩心機，你還是太嫩了。我看的《甄嬛傳》，比你看的抗日神劇都多，你那點小心思我早就看穿了，今天我就讓你看看我們年輕人的本事，讓你知道什么叫“長江后浪推前浪”。
我裝出大義凜然的樣子說：沒事！你別怕，我來替你報警，我們這里都有監控的，他要是真搶了錢，10塊錢也夠判他個三年五年的了。說罷，我掏出手機假裝報警。
老頭一聽我說有監控，連忙不停地擺手示意我不要報警，說這點小事報警是浪費公共資源。我當然不會報警了，我只是敲打一下老頭，想告訴他：投訴也要實事求是，不要亂潑臟水。此時我見目的已經達到，也就沒有必要再糾纏此事了。
于是我問老頭：你在哪一家攤販買的南瓜？你帶我過去看看，我去幫你協調一下。老頭從兜里掏出手機，告訴我：他剛剛拍了一張攤主的照片。我看了一下照片，賣菜的商戶我一眼就認出來了，我讓老頭跟我一起過去。
哪兒想到老頭說：太遠了，外面又熱，他年紀大跑不動，讓我自己一個人過去處理就行了，他也沒有別的要求，就讓攤主把10塊錢退給他就行，他在辦公室里等我就行了。老頭說的確實沒錯，我們的菜市場很大，和他發生糾紛的攤販離我們辦公室確實有一段距離，光走路，來回就要4-5分鐘。我讓老頭在辦公室等我，我去找攤販了解下情況。
我找到攤販，詢問是怎么回事，沒想到攤販一見我就大倒苦水。攤販說：南瓜本來賣1.8元/斤，老頭說買的多讓我給他便宜點，我就按1.5元/斤給他。按照他指定的大小，給他切下一塊，過秤稱了下，9塊3毛錢，他遞給我10塊錢，非要我把零頭再給他抹掉，讓我找他1塊錢，我不同意，他就說不買了。你說說看，我已經給他便宜了，還想再少三毛錢，而且南瓜都切下來了，他說不買就不買？有這道理嗎？
聽攤販說完，事情我大概是弄清楚了。這種雞毛蒜皮的小事沒有別的處理辦法，只能“和稀泥”。我對攤販說：唉！你別生氣！別跟這些老家伙們一般見識，他們都不是講道理的人，你跟他們也沒有道理可講。為了3毛錢，不值得。他要是一直鬧下去，也會影響你做生意。把錢退給他，讓他趕緊走人算了，就當花錢買個清靜......
攤販大罵了老頭一句，然后說：鬧他鬧，我不怕他，剛剛他就已經在我這里鬧了半天了。我又沒錯，我憑啥要給他退了？南瓜都切下來了，他不要，我賣給誰？今天他鬧到哪里，我都不怕他。
見攤販很生氣，而且也沒有松口的意思，我知道，雙方剛剛肯定吵得比較厲害，人都是這個樣子，不蒸（爭）饅頭爭口氣，再加上這事攤販本來也沒錯，所以我只能降低了稀泥的“標號”。
我對商販說：消消氣，不能退，那就按9塊錢，賣給他，你找他1塊錢算了。
商販：不行，少一分都不行，我就找他7毛錢。
我：哎呦！老X，別那么較真兒了！為了3毛錢不值得。來！來！來，不行了，我替老頭出這3毛錢......
我知道商販兒肯定不會要我這3毛錢的，他只是在爭一口氣，氣出了，就好了。商販嘟囔了幾句氣話后，同意了我的提議，于是我拿著南瓜和1塊錢返回辦公室。
到了辦公室我把南瓜和1塊錢遞給了老頭，告訴老頭攤主同意按9塊錢的價格把南瓜賣給他了，沒想到老頭的態度很堅決：這南瓜他今天無論無何都不買了，攤販必須把10塊錢退給他。
我一聽有些不高興了，本來這事你就不占理，現在得了便宜還不賣乖。那這事我就不管了，我也管不了。我只能使出我的成名絕技——“踢皮球”，老頭，這是你逼我的。
于是我告訴老頭：你的要求我滿足不了，你這事兒我們只能幫忙協調一下，攤主不愿意退錢，我們也沒有權力強行要求攤主將錢退給你。你要是實在是想退錢，那就只能找工商所（市場監管局）了。原本我認為只要我這么一說，老頭就會知難而退妥協下來。沒想到我還是低估了老頭的“訛”力。
老頭知道我在踢皮球，索性也不接球，直接對我說：我找工商所干啥？到最后，工商所還是要讓你們給我解決。
老頭這句話說得沒錯，對于這種疑難雜癥，我們把球踢給工商所，工商所往往也處理不了，最后又會把球傳給我們，讓我們給消費者妥善解決。但此時我只想讓老頭趕快離開市場，不要再來麻煩我。
我對老頭說：你看，剛我也去幫你協調了，攤主不同意，你找我也沒有什么用啊。
老頭：我在你們市場買的東西，你要給我解決啊。
我：你的問題我要能解決，才能幫你??？
老頭：那我不管，我反正我在你們市場買的東西，你就要給我解決。
靠！今天算是遇上對手了，大爺，剛剛是我小瞧你了。平時處理糾紛時，我們最怕這種耍無賴的，無論你怎么給他解釋講道理，他都不聽，只認他的死理。大爺賴著不走也不去找工商所，一時間，我也沒有了辦法。
此時，我的一個同事也到了辦公室，得知事情經過后也在勸老頭，但老頭就是不聽，一直跟我們胡攪蠻纏。突然，一陣空調的冷風吹到我的后背，吹得我后背有些發涼。這一吹，把我吹頓悟了。我回想起老頭剛進辦公室時，被熱得半死不活，奄奄一息，完全是因為我開了空調和電風扇給他續的命。他現在還能生龍活虎的跟我們爭吵，完全是因為空調啊。俗話說，打蛇打七寸，治老頭就得關空調，我把空調關了，看你還怎么囂張。
當然，如果當著老頭的面直接把空調關了，那就太明顯了，顯得我們年輕人不“尊老愛幼”。于是我趁老頭跟同事爭執的過程中，跑到了辦公室隔壁的房間，我們辦公區域所有線路開關都在這個房間。平時用電高峰期，辦公室偶爾也會跳閘，所以各個線路開關我都清楚的很。我直接將老頭所在辦公室的電閘給拉了下來。
不出我所料，老頭所在房間的空調已經停了下來。我裝模作樣地詢問同事：空調怎么停了，是不是又跳閘停電了呀？我去看一看。說罷，我假裝到隔壁房間查看了一番，然后告訴同事說：跳閘了，空氣開關壞了，推不上去，要找個電工來看一下。
我就是想讓老頭知道，一時半會兒也來不了電。說完，我就又跟老頭講起了道理，老頭仗著房間內還有空調的“余溫”，還生龍活虎地跟我們耍著無賴。于是我假意投降說：那我和同事再去給攤販做做工作。
老頭得勝般的看了看我，一言不發，表示默許了。于是我和同事就離開了辦公室，出門時我還不忘把辦公室門給關上，大家都知道，房間里的空調突然關掉后，溫差就立馬起來了，要不了多久，人就會汗流浹背的。
出了門，我并沒有去找攤販。我把“劇本”給同事說了下，商量了下一會該怎么演。我們掐著時間，大概過了7-8分鐘，返回了辦公室，我一打開辦公室門，屋里面跟火爐一樣，比外面還要熱，因為我們是鋼架結構的大棚市場，所以屋里不開空調電扇的話還沒有外面涼快。老頭正拿著我們辦公室辦公桌上的報紙不停地扇著風呢。我心里暗自好笑：大爺，跟我斗，你還是太嫩了。我讓你見識見識什么叫做自古英雄出少年。
我一進門就唉聲嘆氣地說：唉！剛我們又去幫你協調了一下，攤販一聽你不買了，要退錢。立馬就反悔了，還說你是得寸進尺，今天必須付給他9塊3毛錢，少一分都不行，還讓我把南瓜和1塊錢給他拿回去，說你愿意上哪兒告就到哪兒告去。今天就是天王老子來了，他都不退錢，也不抹零了。
說罷，我提起放在桌子上的南瓜和一塊錢硬幣，我問老頭：怎么樣？你考慮清楚，如果你愿意花9塊錢買這個南瓜的話，那么你現在就拿著南瓜和1塊錢離開市場，剩下的工作我去給攤販做，如果做不通，我就替你把這3毛錢補上；如果你堅持要退10塊錢的話，那么我就把南瓜和1塊錢給攤販拿回去。你找工商所或者警察來給你處理這件事吧，我們也盡力了，我們是實在處理不了。
同事也在一旁勸老頭見好就收，由于我和同事的雙簧演得比較好，最重要的是房間里太熱了，老頭再堅持下去估計又要虛脫了，所以老頭選擇了妥協，拿著南瓜和1塊錢離開了市場，走時還放下了一句話說：你們這個市場管理太差勁了，以后我再也不來了。
我心想：大爺，你可要說話算話呀！
現在的混凝土為什么非要用攪拌車運輸而不是就在工地現場攪拌
第一個原因：擾民。
2003年前，幾乎所有的建筑都是現澆混凝土，現澆混凝土必須備料充足，或者要保證材料來料有保證，什么時候需要，什么時候進料，這都必須計劃、協調清楚，某一環節出問題，都造成停工，所以，每一個工地都必須考慮有一個足夠大的堆料場 ，或者建筑材料用完，必須有補充材料。
2003年我搞瓊中合口水電站，最多的一次混凝土用量650噸，我們每次準備碎石、河砂有半個月左右。堆料場必須有足夠大，可以容納大概碎石和河砂原材料2000M^3。
人不吃不喝極限成度5天，所以澆筑混凝土之前要考慮每天24小時連續工作最大完成量是多少？這個問題作為施工技術人員的你的心里必須清楚。
使用挖掘機協助澆筑200多M^3，650M^3大概需要連續三天多，不間斷的澆筑混凝土才能做到。開工前，必須考慮清楚。
我們每一次打完混凝土，放假一天，然后接著準備備用下一輪的碎石和河砂材料。當時，碎石是自己打，河砂在下游自己挖運。
我們公司職工宿舍樓都是采用現澆的方法打混凝土。每次打混凝土都要連續三天多的澆筑。工人不換人，就一批人干完。
后來，商品混凝土逐漸走上正軌，國家規定，搞工程，不能擾民，現澆混凝土，無論白天或者晚上都嚴重8擾民，特別是晚上擾民最歷害，所以，現澆混凝土逐漸被淘汰。
第二個原因：省工程工作空間，不需要再考慮備用料場，可以做到工完場清。沒有造成建筑材料浪費。商品混凝土運輸車運輸到工地馬上就澆筑。避免工程做完，到處都是建筑材料，造成很大的浪費，為國家建設節省建筑原材料。
泵送商品混凝土用的碎石粒徑不能大說管徑的1/3。碎石粒徑大說輸送管口徑的1/3，容易造成堵塞。
現在有78米高輸送泵，通過輸送泵可以把商品混凝土輸送到70～80高大樓工作面。
或者使用地泵可以把商品混凝土輸送到很高的大樓需要澆筑混凝土的工作面。這是現澆混凝土無法做到的。
商品混凝土為了增強商品混凝土的和易性，增強混凝土的流動性，便于泵送混凝土，增加有粉煤灰。
有些水利工程還不適用商品混凝土，因為商品混凝土摻加有粉煤灰，容易造成混凝土漏水現象，很多水利工程不能批擋，一次澆注完成的。
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